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中经国富:大健康时代的中国家庭 养老是核心 资产配置是基础

    随着中国经济40年来的高速发展,人们正在享受着时代进步所带来的美好生活。据相关部门数据统计,2017年,全国居民人均可支配收入25974元,扣除价格因素,比1978年实际增长22.8倍,年均实际增长8.5%。40年间,世界包括中国在内都产生了翻天覆地的变化,大健康时代全面来临。  大健康时代对人们的身体、精神、环境三大方面的健康需求以及治病、保健、养生三大层面的健康实践给予全面关注,要实现从疾病管理到健康管理、再上升到最高层次的生命质量管理。中经国富专家认为,大健康时代的中国家庭,健康及养老是核心诉求,而合理的家庭资产配置是建设健康家庭、实现中国梦的基础。下载APP 阅读本文更深度报道(网图)  “大健康+老龄化” 中国家庭养老和康养需求急迫  所谓大健康,就是围绕人的衣食住行、生老病死、对生命实施全程、全面、全要素地呵护,既追求个体生理、身体健康、也追求心理、精神等各方面健康。  健康是促进人的全面发展的必然要求,是国家富强和人民幸福的重要标志。没有全民健康,就没有全面小康。党的十八届五中全会从协调推进“四个全面”战略布局出发,提出“推进健康中国建设”的宏伟目标,凸显了国家对维护国民健康的高度重视和坚定决心。而健康家庭则是实现健康中国目标的关键。对于建设中国健康家庭来说,养老是无法回避的问题。  据推算,到2020年,我国老年人口将增加到2.6亿,2050年,将达到4.4亿左右。目前1.67亿老人有一半过着“空巢”生活,只有10.39%的子女能满足老人的精神需求。另外我国老年人慢性病患病率高、失能率高,患有慢性病的老年人近1.5亿人,失能和部分失能老人约4000万人,老年人对医疗保健、康复护理等服务的需求日益增加。这都是中国家庭健康所面对和需求解决的问题。  中经国富家庭健康咨询专家表示,中国家庭面临的养老和康养需求,一方面有赖于政府基于国家战略进行基础医疗服务建设,促进全民健康体系的完善;另一方面,需要众多健康产业互相融合、协同发展,为家庭健康提供更多服务保障。而作为专业的社区综合服务平台中经国富,就是要将这些资源整合起来,为中国家庭提供一条龙的解决方案。  “高储蓄+高负债” 合理的家庭资产配置是健康家庭的基础要素  对于中国家庭来说,追求家庭成员的身体健康和心理健康是基本诉求,这一诉请求的达成又有赖于家庭财富的积累。但是,当前中国家庭的财富增值能力,和人们日益增加的物质文化需求并不匹配。人们普遍认为中国人爱存钱,甚至认为这是中国消费不振的重要成因。  2018年3月24日,某国有银行的董事长在一次演讲中提到,从2010年到2017年,居民储蓄占家庭可支配收入的占比从25.4%下降了近一半至12.7%,也就是说,中国人赚100元,只能存下来12.7元。而且,储蓄分布还严重不均。据西南财经大学和中国家庭金融调查与研究中心发布的报告显示,55%的家庭没有或几乎没有储蓄,而收入最高的10%的家庭储蓄率为60.6%,很多“零储蓄”的人“被平均”了。  中经国富资产配置专家认为,上述状况与中国居民日益变化的消费观念有关,也与中国居民缺乏资产配置观念有很大关系。要想全面建设健康社会,打造健康家庭,合理的资产配置都是重要基础,否则一切都是空谈。

    

     (责任编辑: HN666)

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张艺鹏:中国奶业再也不能闭关自守,创新新浪财经

    人民日报主办的2018年中国品牌论坛今天在北京举行。内蒙古伊利实业集团有限公司副总裁张艺鹏出席会议并发言。张一鹏说质量是品牌的基础。在当前全球化背景下,体育运动口号_楼市新闻网企业之间的竞争从某种意义上说是质量竞争。张艺鹏认为,随着全球乳品市场多元化和产业发展一体化趋势的深化,封闭式创新已明显不能满足发展的需要。从伊犁的实践来看,这种创新应该以整合全球资源为基础,不断创新。同时,这种创新不仅仅是一种与全球资源的合作关系,而是一种从联盟到整合的创新。全文如下:各位领导、各位嘉宾,早上好!首先,感谢《人民日报》为我们提供了这样的机会,与各界领导、专家、学者、同仁共同探讨中国企业的品牌建设。今年是改革开放四十周年。改革开放带来的发展机遇,使伊犁从一个小街头工厂发展成为亚洲最大的乳郎心如铁电影_网络新闻编辑网品企业。伊利品牌也从本土品牌成长为国际品牌,让内蒙古的优质奶源跨越黄河和长江,走向全国乃至世界。在“2018品牌中国百大最具价值品牌”排行榜上,伊利连续六年成为食品和乳品行业的冠军,显示了伊利品牌被权威机构和消费者的认可。基于伊犁的发展实践,我国企业可以采取三个步骤建设国际品牌,即巩固质量基础、加强整合创新、借鉴全球平台。首先,质量是品牌的基础。在当前的全球化背景下,企业之间的竞争从某种意义上说是质量竞争。多年来,伊利以质量为生命,坚持“伊利就是质量”的企业信条。随着消费升级特征日益明显,人们对优质产品的需求越来越迫切。在高质量的背后,必须有一个严格的质量管理体系。几年前,伊利通过整合全球资源,与国际质量管理巨头,如瑞士公证人、劳伦斯和天祥集团,联合起来,提升了全球质量管理体系。不久前,伊利与SGS、必伟等全球权威检测机构签署了质量管理合作协议。通过伊利质量管理体系的不断提升,伊利注重世界一流的质量,创造了可与世界一流水平媲美的质量标准。第二,加强整合和创新。中国有句老话:“变化是灵活的,概括是漫长的”。对于中国的乳品工业来说,这种“变化”意味着持续的创新。过去,我们说过,创新更多的是基于企业自身的创新。随着全球乳品市场多元化、产业发展一体化趋势的加深,封闭式创新已明显不能满足发展的需要。从伊犁的实践来看,这种创新应该以整合全球资源为基础,不断创新。同时,这种创新不仅仅是一种与全球资源我心中的偶像_掌盟资讯网的合作关系,而是一种从联盟到整合的创新。2017年10月,由伊利和京东建立的合作仓库开始运作。与伊犁各业务部门协同仓库前端对接,按需协调生产,中端对接与京东订单系统,后端对接与京东分拣系统,辐射消费者,大大提高了产品的配送效率。现在,伊犁在电气通道中最快的运输速度已经降低到下订单后3小时。通过这种整合和创新,张北牧场第一天挤出的牛就可以实现。牛奶可以在第二天送到消费者手中。风隐之怀念_非洲资讯网第三,借助世界顶级平台,与国外品牌竞争,相互学习,展示自己的品牌实力和优雅,中国品牌实现了向世界品牌的飞跃。借力的故事始于2005年圣安地列斯自由落体_开盘方案网。当时,伊犁正在讨论一个非常重要的问题——是否为2008年北京奥运会服务。大多数人认为,在当时以伊犁的销售规模为国际活动提供服务是困难的、有风险的,并且没有发展潜力。但董事会主席潘刚坚定地说:“我们不能让外国运动员背着牛奶来中国。作为国家企业,我们有能力也有责任很好地为北京奥运会服务。”这样,伊犁就开始了与奥运会、世博会和其他国际赛事相结合的进程。2017年,北京冬奥会组委会与伊利集团签订正式合同,宣布伊利集团成为北京2022年冬季奥运会和冬季残奥会的唯一官方乳品合作伙伴。由此,伊利成为中国唯一一家既承办夏季奥运会又承办冬季奥运会的健康食品公司,在中国乳品行业中取得了新的里程碑。就在一周前,伊利提升了品牌形象,发布了一个全新的标志,以向全球消费者传达中国品牌的内在力量,赋予“超越和包容”的新内涵,朝着“成为世界上最值得信赖的健康食品供应商”的企业愿景迈出了一大步。女士们,先生们,改革开放40年为中国创造了新的局面,也给许多企业带来了难得的发展机遇。今后,伊利将继续坚持原创品质,以创新创造新的增长极,勇敢地站在国际舞台的中心,歌唱中国品牌的声音,为健康的中国梦做出贡献。谢谢您!新浪宣布,所有的会议记录都是现场速记的,未经发言者审核,本文就贴在新浪上。com上注协_座便器品牌网用于传输更多信息并不意味着同意其观点或确认其描述。责任编辑:孙建松

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