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专横而冷漠的CEO:Snap成功地让它陷入IT新闻的麻烦

    Snap一度被视为Facebook的强有力的竞争对手,但在CEO Evan Spiegel无视有关修订的警告后,它陷入了困境。事实证明,新版本并不受用户欢迎。以下是原始内容:在2017年底,明镜周刊出人意料地提出了一个修订计划。那一年,他来到中国,看到了一种趋势,并受到鼓舞,对自己的应用程序进行了彻底的修改。据知情人士说,这是一个感性的决定,他没有咨询团队的大多数。明镜周刊还为管理人员和设计人员制定了严格的时间表,让他们担心新版本的测试结果很差,但是他忽略了这一点,团队提出“这需要更多的时间”,结果被他拒绝了。当新应用程序在2月份出现时,它受到了用户的广泛批评。第二季度,该公司每月活跃用户数量首次下降。Snap的收入(主要来自广告)继续增长。但自2月份达到顶峰以来,Snap股价已下跌约76%,周五收于4.99美元,创历史新低。Snap的市场价值从近255亿美元下降到约65亿美元。Snapchat的“读后灼伤”功能曾经很受年轻人和名人的欢迎。在2017年3月首次公开募股(IPO)之后,Snapchat的市场资本达到了大约310亿美元的峰值。看起来它可以和Facebook这样的巨头竞争。这次改造的混乱使斯内普陷入了更多的麻烦,但也引发了关于斯皮格尔的管理能力是否能够帮助它生存的问题。明镜周刊的领导风格是相信自己的直觉,控制细节,忽视对手。自从Snap在2011年成立以来,这种风格帮助公司迅速崛起。明镜周刊曾公开表示,斯内普明年的盈利能力是一个“乐观”的目标。但投资银行SunTrust Robinson Humphrey的首席互联网分析师优素福•斯夸利(Youssef Squali)表示,华尔街有些人已经对明镜周刊失去了信心。他预计斯内普将在2021年前赔钱。在谈到明镜周刊的决策时,他说:“他这么做不仅是为了赚钱,也是为了证明自己是正确的。”斯内普的主席迈克尔·林顿称斯内格尔是“一位才华横溢、负责任和深思熟虑的领导人”,并说,“埃文关于斯内普发展方式的决定创造了良好的用户体验。”媒体采访了斯内普的当前和幕僚。与Snap和Spiegel合作的rmer员工、顾问和人员揭示了Snap的困境。前雇员说,他们不敢公开谈论他们的经历,因为斯内普的律师威胁说,如果他们与媒体交谈,就会把他们关进监狱。明镜周刊是个非常注重隐私的人,很少公开谈论他的公司。数字营销公司PMXAgence的首席执行官Chris Paradysz说,这可能对Snap不利。广告商想听听艾凡的话。领导力在过渡时期非常重要,而Snap仍处于过渡时期。与许多技术主管不同,28岁的Spiegel在大多数决策中不太注意数据。一些前雇员说他认为自己是一名设计师。如果你的演讲是基于对公司产品和策略的情感反应,而不是基于统计数据,他的反应会更好。他不太听周围人的意见,也不征求他们的意见。一位知情人士说,明镜周刊继续敦促公司烧钱购买眼镜,尽管当时公司的首席财务官很担心。眼镜的销售不佳导致注销约4000万美元。当他做出一些决定时,他没有和董事会的许多成员交谈。据知情人士透露,在2016年,他拒绝了马克·扎克伯格收购斯内普的提议,而明镜周刊没有向董事会汇报。Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格还联系了快照委员会的成员,看他们是否感兴趣。Facebook的高管们从来没有提出过要约。斯内普的首次公开募股预计市值超过250亿美元。一位知情人士表示,董事会从未讨论过正式收购要约,明镜周刊不会后悔拒绝了收购要约。据《华尔街日报》报道,早在2013年,扎克伯格就向明镜周刊出价30亿美元收购Snap。据知情人士透露,大约一年前,联邦调查局特工突然出现在Snap前雇员的前门,问他们Snap如何收集和汇总用户统计数据。前雇员还提到,他们已经会见了司法部的检察官。Snap上个月披露,它收到了司法部和证券交易委员会的传票。Snap认为,司法部的调查现在集中在我们在IPO披露中对竞争对手Instagram的言论上。共享应用程序Instagram模仿了Snapchat的很多流行功能。美国证券交易委员会、司法部和联邦调查局拒绝置评。斯内普还与前成长主管安东尼·庞普利亚诺(Anthony Pompliano)的仲裁案被捕,安东尼·庞普利亚诺声称,斯内普之所以不当解雇他,是因为他在首次公开募股(IPO)之前曾担心该公司用错误的指标误导投资者。斯内普还面临两起股东的集体诉讼,这与波普里亚诺的指控有些关系。该公司在声明中说,这些指控“源自于三年前在Snap工作了三周的员工——比IPO早得多。”雇员的陈述显然是错误的。明镜周刊一直对公司保持异常的控制。在公司首次公开募股时,他不允许公众股东投票。在首次公开募股(IPO)之前,他共事的几乎所有高级经理都已经离职,过去一年中,已有10多名高级员工离职。领导风格:冷与外星人明镜与斯坦福大学设计专业共同创办了Snap。他基于对年轻人交流方式的更好理解,设计了一个早期版本的Snapchat。从一开始,他就紧紧抓住细节,经常权衡字体和颜色。明镜周刊经常报道应用程序的故障。有一次,他惊讶地说他不在“发现bug的名单上”。在那之后,他经常出现在名单的最前面。许多员工认为明镜周刊是一个冷漠、疏远的领导者。在斯内普IPO前的路演中,他选择乘坐私人飞机,而不是与银行家坐同一架飞机。与他一起工作的人说,他的风格越来越明显,尤其是在他2017年和超级名模米兰达·克尔结婚,之后有了孩子之后。在圣莫尼卡的新办公楼里,明镜和两个助手在顶层。其他高管在顶层也有办公桌,但他们和团队一起坐在其他楼层。明镜周刊在旅行时采取严格的安全措施,甚至到其他快照办公室。如果他去纽约的办公室,一群保安会事先检查办公室,在他到达之前清扫许多楼层。在附近发生暴力事件后,明镜周刊要求斯内普的办公室配备全职武装保安人员,但遭到其他高管的反对,因为这可能导致其他安全问题。据知情人士透露,斯内普的首席财务官德鲁·沃勒罗(Drew Vollero)5月份在与明镜集团(Spiegel)就包括眼镜在内的硬件支出发生冲突后辞职。11月,斯内普公司第二大战略官伊姆兰·汗辞职,帮助明镜周刊设计修改版的尼克·贝尔宣布,他即将离开公司,尽管被认为是他最亲密的盟友之一。一些前雇员说,明镜周刊的管理风格扼杀了异议,斯内普被他改变主意的决心伤害了。一旦人们表达了他们的意见并且Snap不听,他们就会失去在公司的职位,受到欺负。他于2014年被斯内普解雇。2017年10月,明镜周刊会见了中国一款受欢迎的新闻聚合应用公司的高管。据知情人士透露,Spiegel认为他可以尝试类似的设计——为用户提供定制的新闻流,希望这将使Snapchat与Instagram有所不同。他还认为,通过将用户的社交信息与新闻分离,他们可以在快照平台上更轻松地表达自己。所以他想把朋友发布的内容和网红和出版商发布的内容分开。在感恩节周末,当Snap被改造时,工程师们也会加班。明镜周刊的目标是当学生回家过感恩节时使用这个新应用程序。这个团队没有达到这个目标。从澳大利亚和新西兰返回的早期测试很难判断用户是否喜欢这种新设计,或者对失败感到沮丧。十几名高级员工和设计团队的许多成员说,他们觉得新版本还没有准备好。斯内普为员工们举行了一个会议来表达他们的意见,设计师们在会上向明镜周刊表达了他们的失望。今年1月,高管们还试图说服明镜周刊他们需要更多的时间。但是,在明镜周刊的坚持下,斯内普在2月份推出了一个新版本。用户反应消极。120多万人签署了一份请愿书,要求恢复旧版本。许多用户说他们找不到朋友的帖子,因为新版本重新排列了内容。凯莉·詹纳,一位著名的女性,在Twitter上发帖:“有没有像我这样的人不再开快照了?”快照执行官对用户的沮丧感到惊讶,尽管他们预计新版本会有一个适应过程。Snap公开承诺要重新设计版本,以便于导航。新版发行于5月。该公司表示,截至9月30日的第三季度,用户收看了比以前更多的高质量的内容。Snap的一位发言人说,该公司还在改进Android应用程序版本以吸引发展中国家的用户方面取得进展。以前的Android版本的Snap不如iPhone版本有效,而Android手机在发展中国家更受欢迎。知情人士表示,Snap之前在数据收集方面投入不足,该公司正试图通过收集更多信息来弥补这一不足。第三季度,Snap的收入增长了近2.98亿美元,比去年同期增长了约43%——这标志着与Spiegel合作的人们不仅仅看重产品的成功。广告商希望Snap能成为平衡像Facebook这样的广告巨头的力量。明镜周刊承认了他的错误.今年秋天,他在一份给员工的备忘录中写道:“我们匆忙通过了修订并解决了一个问题,但又产生了许多其他问题。”我们知道快速行动可以帮助我们朝着正确的方向前进,但是我们也需要时间休息和重新评估。在过去的七个月里,他每月在圣莫尼卡的办公楼里举行一次员工座谈会。我认为,作为首席执行官,成功的途径不止一种。艾凡的风格很清晰。我希望他能找到与市场相匹配的产品,并继续扩大Snap的规模。“我希望他的管理风格能奏效。”琼斯,明镜周刊的熟人,现在是洛杉矶风险基金科学的首席执行官。

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补救失去专利的街道电力改造技术|街道电力|侵权|电磁阀新浪技术

    资料来源:自《北京商报》风口改制为普通共享收费宝库企业以来,一直无法走出专利竞争的泥潭。最近,北京商业日报的记者获悉,街头电信正在升级涉及专利侵权的产品,通过拆卸和增加新部件来避免侵权风险。在胜诉和败诉的30天内,双方之间的竞争从未停止过。虽然技术水平的变化在短期内有助于街道电力规避风险、降低成本,为什么会有地震_都安新闻网但长期研发问题和产业前景仍然是街道电力无法回避的益虫和害虫_unee网问题。街道电力改装设备。对于街头电力,当务之急是使损失最小化,甚至在确定侵权行为后的有限时间内翻转。最近,《北京商报》的记者获悉,北京高级人民法院最终判决败诉的街头电信公司正试图升级涉及专利侵权的产品,以避免大量商品必须从货架上移走的现象。从前在当地做推销员的员工,在北京高级人民驴大的货_龙井茶泡法网法院规定的30天内开始改装产品。侵犯路电通话的两项专利是“移动式电力租赁设备及充电钳装置”和“吸收充电装置”。它们都起到固定共享计费宝的作用,防止强制抽出共享计费宝库。拆卸和强制切断零件是街道电力公司给出的紧急措施。据上述人员介绍,实施改造方案后,电磁阀轴将不再接触充电宝,且不再具有夹持效果;硅胶部件将起到“填充”作用,使共享充电宝不会插入原始位置。即使将电磁阀轴拉出,硅胶部件进行限制,设备的正常运行也不会受到影响。此前,上述部分只是为了增加一些额外的防盗装置,并不能保证充电宝会正常弹出并返回。华尔街电气的CEO最初发布了一群朋友,说华尔街电机已经升级了,并通过司法鉴定,解决了来电的专利问题。根据北京市智能司法知识产权中心(以下简称“智能司法鉴定”)街道电信提供的司法鉴定意见,表明在改进“可吸收充电装置”的过程中,街道电信将硅胶背面粘在左右导轨上。充电夹紧装置是用快干胶固定原电磁阀轴,使电磁阀轴不能插入移动电源的下沉孔中夹紧和锁定移动电源,并且电磁阀不能再夹紧移动电源。智能司法鉴定中街头电源的升级措施虽然不同于具体的实施方法,但它们都起到了磁阀的作用,不能再对移动电源进行钳位。升级措施简单、粗糙、不复杂。毕竟,他们的技术含量是有限的。根据街道电源和地面推土机的改装速度,升级一个12路充电宝器大约需要5分钟。街头数据显示,街头电气已完成90%以上的设备升级,预计12月29日将全部进行设备升级。但呼叫者CMO任牧告诉北京商业日报,呼叫者不承认Street Power已完成升级,Street Power仍在使用涉及侵权的产品。《北京商报》记者获悉,除了涉及侵权产品的快速升级外,华尔街电信正在投资无侵权部件的新设备来更换旧设备。《街头电讯报》向记者透露,该设备带有“退货”按钮,在右上角,6和24口设备在市场上都是新设备,没有侵犯零部件。上述人士坦率地说,经过第二次试用,华尔街电力已开始升级产品,每个推动者和市经理都有相应的评估时间表。街头和来电之间的专利纠纷仍在继续。宝藏企业竞相收费。技术已经成为这个行业经常陷入舆论漩涡和企业建造护城河的动力。任木对路电修改作出回应,称单方面升级评价路电侵权产品没有可信度。无论是否是侵权产品升级造成的侵权,街头电力都无法证明自己,这需要法院或知识产权局的判决。共享充电宝库的同一从业者告诉《北京商业日报》说,Street Electric采用的改进方法可以在短时间内避免某些风险,但从长远来看,Street Electric需要通过研发来更彻底地升级产品。但是,零件的可替换性使得护城河难以形成,较低的技术门槛也造成了行业纠纷。北京宜信律师五天工作制_装饰管理系统网事务所的律师刘东阳认为,街头电信的司法鉴定旨在强调,该企企业如何合理避税_小麦金融网业是按照北京市高级人民法院的最终判决执行的,但修改后的产品是否仍然涉及侵权,以及该司法鉴定的效力如何?司法鉴定机构作出的鉴定,需要由法院确定。来电人认为未按照北京高级人民法院的终审判决执行《街权》的,可以向原上诉法院申请强制执行。当路电加速设备升级时,没有明确的进度表,新设备的投资进度不侵犯零部件。根据北京高级人民法院的最终判决,在败诉后,必须停止使用Anker来设计12种产品。从市场布局状况来看,街头电力的大部分产品需要脱销,因此它必须承受较高的财务压力,面临市场份额被迫压缩的风险。资金损失可能达数千万。设备本身的成本以及代理成本使得路电公司面临着较春晓伴奏_浸泡式英语网高的经济补偿风险。《北京商业日报》记者从得到的市电局政策中获悉,6个装有4个电池的柜子每台1509元,12个装有9个电池的柜子每台2500元,99个苹果电池,108个二合一电池。据街道电信的一位当地推销员说,根据北京的需求,每个地区的设备数量和密度都不同,三里屯的设备更集中在2000台左右。据《北京商报》记者粗略计算,按照2000台和12个柜子的标准,只有三里屯街的电源现货设备才会花费500万元。不仅是设备本身,而且是开辟街道电力市场的代理商。根据街道电力代理政策,街道电力代理分为三个层次:黄金、铂金和普通。代理商门槛分别为50万元、30万元和10万元。据上述行业经理介绍,在街头电力诉讼失败后,一些二线城市出现了代理人撤资现象,除了资金损失外,相应的市场份额也下降了。街头电信没有就代理人是否已经撤离给出官方答复。进入2018年一度热门的行业,几乎没有声音,共享充电宝库进入整顿期。根据伊利咨询公司发布的共享计费国库报告,2018年的市场增长率可达71.4%,而2019年和2020年的市场增长率仅为48.2%和44.8%。国家电子商务交易技术工程实验室研究员赵振英认为,我国股票计费宝藏行业已经进入中级市场调整期,企业间的差距逐渐拉大。经过这一轮的消除和巩固,该行业需要迅速回归理性。目前,这个行业还有待开发。资本支持体现在资本和资源两个维度上,这将为企业扩大用户规模和后续市场拓展奠定坚实的基础。《北京商业日报》记者王晓然赵/文丽涛/表格评介

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